事業承継:次世代のビジネスリーダーとのすき間をふさぐ

日本ファミリービジネスを崩壊する要因の一つは下手な事業承継である。21世紀に、20世紀のビジネスリーダー、古と伝統的団塊世代企業の運営にしい視点や方法を持新世紀世代事業を譲り渡す。事業承継すき間ふさぐ仲むつまじいビジネスを譲り渡す条件を作ろうとしてい

Career Cheng

事業承継について世代間のすき間

これは、次世代ビジネスリーダーファミリービジネスを譲り渡す最も挑戦的問題の一つ。特に21世紀に、新旧の間に増えているかたいすき間があるので、移行プロセスはもっと複雑になる。新世代ビジネスリーダーは古いのと目標、一般的ビジネスや生活への期待、教育のレベル、職歴までも色々が異な

年上の家族メンバーは大体多くの時間、一生かもしれない、を企業を築くことに費やしが、若い人たちはビジネスにますます少なく経験を持ってい世代から別への間断なく移行を確保するため危機を乗り越えため事業承継のアドバイザーを雇うの賢明

不信感

これは、21世紀に移行を行う多くの企業の前に現れている主要な問題の1つ。 新世紀世代の挑戦は、古い世代十分な信頼与えること。それは不信感の問題ので、信用の問題でも言える。

コミュニケーションギャップ

コミュニケーションギャップは次世代へスムーズな移行を確保するため、乗り越えなければならないもう一つの重要な要素。 この二つは、承継の色々な方面とそれぞれの来るところを理解する要求を合意しなければならない。

したがって、事業承継は簡単でなく、そのプロセスができるだけスムーズに行を確するため準備計画必要。例えば、ビジネスを崩壊しない、スムーズな移行を行うため、企業は場所に応じて事業承継名古屋や事業承継東京サービスを尋ねることができ

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